quarta-feira, 22 de novembro de 2023, 15h13
PEI - Planejamento Estratégico Institucional 2024-2031
O Planejamento Estratégico do Ministério Público do Estado de Mato Grosso tem o ciclo de oito anos, com previsão de revisões ao longo desse tempo. Em dezembro/2023 chegaremos ao final do ciclo atual. Desta forma, iniciamos, em agosto de 2022, as primeiras reuniões para começar o desenho da formulação do próximo ciclo. De lá para cá, o desenho foi tomando forma e, hoje, já estamos executando o projeto de Formulação do Planejamento Estratégico Institucional 2024 a 2031 (PEI 2024-2031).
A saber, o Planejamento Estratégico é um instrumento orientador nas tomadas de decisões da instituição. Nele estabelecemos e explicitamos o propósito do MPMT, bem como a Missão, Visão e Valores que serão praticados nos próximos 8 anos para o atingimento dos objetivos estratégicos (metas e indicadores), estabelecidos após escutas internas e da sociedade em geral.
Dito isto, as etapas para formulação do próximo ciclo do planejamento estratégico estão assim organizadas:
Etapa 1 – Normatização – Ato Administrativo n.º 1.194/2023-PGJ;
Etapa 2 – Diagnóstico – neste momento foram produzidos insumos para coleta de percepções da sociedade em geral e dos integrantes do MPMT. Também serão utilizadas informações/dados extraídos da plataforma MPMT + Social. O objetivo é que ao final desta etapa tenhamos um “raio-x” das dificuldades/problemas que precisamos priorizar para tratar enquanto MPMT.
Etapa 3 – Diretrizes Estratégicas – tendo o diagnóstico como guia, identificamos o nosso propósito, a missão, a visão e os valores para os próximos oito anos. Na sequência trabalhamos na elaboração de uma cesta de objetivos estratégicos, e por meio de Workshops, com a participação de todos os polos do MPMT, priorizamos quais serão contemplados para o próximo ciclo. Ao final dessa etapa, publicaremos o Mapa Estratégico.
Etapa 4 – Desdobramento da Estratégia – Com base no Mapa Estratégico e por meio de Workshops realizamos o desdobramento da estratégica, que consistirá na identificação dos indicadores, metas e iniciativas (projetos estruturantes). Conforme mencionado, ainda nesta etapa, fizemos a formulação dos projetos estruturantes que serão executados no ciclo que se iniciará em 2024.
Concluindo as etapas, teremos o Plano de Gestão Institucional como agregador de todo o material levantado e elaborado.
PLANO DE GESTÃO INSTITUCIONAL (2024/2031)